5フォース分析
ふぁいぶふぉーすぶんせき
意味
マイケル・ポーターが提唱した、業界の競争環境を分析するフレームワーク。5つの競争要因から、その業界の収益性（魅力度）を分析する。
概要
マイケル・ポーターが提唱した、業界の収益性（儲かりやすさ）を分析するフレームワーク。自社を取り巻く「5つの脅威（フォース）」を分析します。
5つの脅威
- 競合他社: ライバルが多いと価格競争になる。
- 新規参入者: 誰でも簡単に始められる業界は、すぐに飽和する（参入障壁が低い）。
- 代替品: 全く違う商品に客を奪われる（例：カメラ業界にとってのスマホ）。
- 売り手（供給業者）の交渉力: 材料を独占されていると、高く買わされる。
- 買い手（顧客）の交渉力: 顧客が大企業1社だけだと、無理な値下げを要求される。
これら全ての脅威が弱い業界こそが、「儲かる業界（ブルーオーシャン）」であると判断できます。