オープンイノベーション

概要

企業が、自社の中だけで研究開発（自前主義 / クローズドイノベーション）を行うのではなく、他社、大学、自治体、スタートアップなど、外部の組織と積極的に連携し、知識や技術を組み合わせることで、革新的な商品やサービスを生み出そうとする手法。 ハーバード大学のヘンリー・チェスブロウが提唱。

背景

技術の進化が早すぎて、一社だけのリソース（人材・資金）では全ての技術をカバーしきれなくなった。 自社の特許を囲い込んでいる間に、海外企業にあっという間に追い抜かれてしまう。

メリット

1. スピードアップ: 他社が既に持っている技術を使わせてもらうことで、開発期間を短縮できる（Time to Market）。
2. 新しい発想: 異業種と組むことで、社内にはない常識外れのアイデアが生まれる（化学反応）。
3. リスク分散: 投資リスクを分担できる。

具体例

• 大企業 × スタートアップ: 大企業の資金力・販路と、スタートアップの尖った技術力を合わせる（アクセラレータープログラム）。
• 産学連携: 大学の基礎研究を企業が製品化する。