PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）

概要

ボストン・コンサルティング・グループが開発した経営フレームワーク。 会社が持っている複数の事業を「市場の成長率」と「自社のシェア」の2軸で4つに分類し、どこにお金を投資すべきかを判断する手法。

4つの象限

1. 花形（Star）: 成長率もシェアも高い。稼ぐが、競争も激しいので投資も必要。将来の「金のなる木」。
2. 金のなる木（Cash Cow）: 成長率は低いがシェアは高い。投資しなくても勝手に利益を生む。ここから得たお金を他に回す。
3. 問題児（Problem Child）: 成長率は高いがシェアが低い。お金をつぎ込んで「花形」にするか、撤退するか決断が必要。
4. 負け犬（Dog）: 成長率もシェアも低い。撤退すべき。

「金のなる木」で稼いだ金を「問題児」や「花形」に回すのが定石。