スコープ

安請け合いの罠

「あれもやって」「これもやって」。 安請け合いをしているうちに、仕事が終わらなくなった経験はないだろうか？ それは「スコープ（範囲）」を決めていないからだ。

境界線を引く

プロジェクトマネジメントにおいて最も重要なのは、「何をするか（In-Scope）」を決めること以上に、「何をしないか（Out-of-Scope）」を合意することだ。 境界線を引くこと。ここから先はやりません、と宣言する勇気。 それが自分とチームを守り、成果物の品質を担保する唯一の防壁となる。 無限の欲求に対して、有限のリソース（時間・金・人）で戦うための武器、それがスコープだ。

由来・語源

Scope（範囲、視野）。望遠鏡（Telescope）や顕微鏡（Microscope）の「見る範囲」と同じ語源。

使用例

「プロジェクトのスコープを定義する」「仕様変更でスコープが拡大する（スコープクリープ）」「それは今回のスコープ外です」

関連用語

• 同義語: 業務範囲, 対象範囲
• 関連: 担保, 成果物, リソース, 変数