バリューチェーン（価値連鎖）
ばりゅーちぇーん
意味
バリューチェーン（価値連鎖）とは、企業の事業活動を「主活動（製造、販売など）」と「支援活動（人事、技術開発など）」に分解し、どの工程で付加価値が生み出されている...
概要
M・ポーターが提唱したフレームワーク。 企業の活動を「購買」「製造」「出荷」「販売」「サービス」などの機能（連鎖）に分解し、「どこで、どれだけの価値（付加価値）が生み出されているか」を分析する手法。
構造
- 主活動: モノが流れていく直接的な活動（製造、物流、販売など）。
- 支援活動: それを支える活動（人事、技術開発、調達、インフラなど）。
目的
「自社の強み」がどこのプロセスにあるかを特定するために使います。 例えば、「製品開発力（技術）」が強みなのか、「販売網（マーケティング）」が強みなのか、「アフターサービス」が強みなのかを明確にし、競争優位を築くための戦略を立てます。