ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン

なぜ日本企業に必須なのか

「慈善事業」や「CSR」ではありません。明確な「経営戦略」です。 市場が縮小し、価値観が多様化する中で、似たようなバックグラウンドのおじさん（日本人・男性・正社員・新卒入社）だけで会議をしていても、全く新しいイノベーションは生まれません。 年齢、性別、国籍、宗教、性的指向などはもちろん、職歴や強みなどの「内面的な多様性」も含め、異質な知をぶつけ合うことでしか、ブレイクスルーは起きないからです。投資家も「人的資本経営」の観点から、DE&Iの進捗（女性管理職比率、男女賃金格差など）を厳しくチェックしています。

由来・語源

(記述募集中)

使用例

(記述募集中)

関連用語

• 関連: