OODAループ（ウーダループ）

概要

Observe（観察）、Orient（状況判断）、Decide（意思決定）、Act（行動）の4つのプロセスを高速で回す意思決定モデル。 アメリカ空軍のジョン・ボイド大佐が、ドッグファイト（空中戦）で勝つために考案した。

PDCAとの違い

• PDCA (Plan-Do-Check-Action): 計画（Plan）を立ててから実行する。工場など、状況が変わらない安定した環境での品質管理に向いている。
• OODA: まず見る（Observe）。状況は刻一刻と変わる戦場（ビジネス環境）において、計画を立てている暇はない。「とりあえず見て、判断して、動く」という臨機応変なスピード重視のモデル。

プロセス

1. Observe: 市場や競合を見る。
2. Orient: 自分の過去の経験やデータと照らし合わせて意味を理解する（ここが一番重要）。
3. Decide: やることを決める。
4. Act: 実行する。 現代のVUCA（予測不能）な時代に適しているとされる。